Goran Karadžić je u oktobru na sednici Upravnog odbora JMU Radio-televizije Vojvodine jednoglasno izabran za generalnog direktora. Pokrajinski javni servis više od dve godine nije imao generalnog direktora, a Karadžić je od septembra ove godine obavljao funkciju vršioca dužnosti.
Prvi čovek Radio-televizije Vojvodine, rođen je u Strumici, a srednju školu i fakultet završio je u Novom Sadu. Novinarstvom se bavio više od dvadeset godina, a dve godine je bio predsednik Saveta Republičke radio-difuzne agencije, danas Regulatornog tela za elektronske medije (REM). Bavio se i politikom, krajem 2019. godine u Novom Sadu formirao je grupu građana „Sasvim druga priča“. Ova lista na lokalnim izborima u Novom Sadu nije prešla census.
Radio-televizija Vojvodine je posle više od dve godine dobila generalnog direktora. S obzirom da ovaj pokrajinski javni servis godinama unazad beleži nisku gledanost, kao i da programski sadržaj ne ide uvek u korak sa aktuelnim medijskim trendovima, zanima nas da li će dolaskom novog generalnog direktora doći do promene.
Foto: Privatna arhiva sagovornika
U kakvom stanju ste zatekli RTV dolaskom na ovu poziciju i šta planirate da promenite tokom svog mandata?
- RTV je, uveren sam, najperspektivnija medijska kuća u našoj zemlji. Uslovi za kreativan rad su izuzetni i to je jedan, verovatno najbolji, aspekt koji sam zatekao. S druge strane mnogi misle da je 1.400 uposlenih, od kojih je jedan broj na honorarnim ili drugim vidovima angažovanja koji nisu stalni radni odnos, hendikep i opterećenje kuće. Ja verujem da RTV može uspešno da funkcioniše i sa manjim brojem ljudi, ali na meni i saradnicima je da osmislimo najbolje moguće načine angažovanja svih tih ljudi i da taj kvantitet i kvalitet bude veći, čak značajno veći nego što je to slučaj u ovom trenutku. Najtužniji aspekt koji sam zatekao je gledanost, odnosno rezultati gledanosti. Oni nisu na nivou koji mora da da dobro opremljenih 1 400 ljudi. Planiram da zasučemo rukave, pokažemo koliko smo kreativni i da naš program postane jedan od najgledanijih u Vojvodini.
Pre nego što ste došli na mesto generalnog direktora najavili ste modernizaciju programa. Na koji način će se ona sprovesti i šta sve podrazumeva?
- Kada vidite da programski sadržaji koje emitujete imaju reach koji je 30 puta veći od gledanosti zaključite da ljudi dolaze na vaš kanal, ali mali broj njih to zainteresuje. Zato bi se reč modernizacija mogla shvatiti u smislu gašenja ili prestanka kupovine nekih formata i okretanje stvaranju nekih drugih, ili pak izboru iz ponude nezavisnih produkcija. U ovom što sam do sada rekao nalaze se i načini za modernizaciju, prvi je da sami proizvodimo emisije koje će biti aktuelnije, zanimljivije, atraktivnije, a drugi da pažljivo biramo na konkursu za nezavisne produkcije ono što nam kreativni ljudi van naše kuće nude kao svoj proizvod.
Koje konkretne mere ćete preduzeti kako bi se gledanost povećala?
- Planiram da za sve svoje saradnike, u svakom segmentu angažujem ljude koji znaju više od mene. Planiram da budem dirigent, a da svaki instrument svira virtuoz. Samo tako bićemo najbolji i najslušaniji orkestar, odnosno najbolja i najgledanija televizija. To podrazumeva da izvučemo maksimum iz svojih kadrovskih potencijala, ali i da angažujemo neke nove autore koji će biti prepoznatljivi i primamljivi širokom auditorijumu.
Poznato nam je da je rad REM-a u poslednjih godinu dana bio kritikovan od strane javnosti, da li se i na koji način rad Regulatornog tela za elektronske medije promenio od isteka Vašeg mandata?
Ja se zaista ne osećam pozvanim da govorim o radu REM-a jer mislim da ne bi bilo pristojno da to radim. S druge strane iz ove pozicije nisam ni pozvan da se time bavim, Regulator se bavi pružaocima medijskih usluga i ceni njihov rad, a ne obrnuto.
Sindikati su ove godine protestovali i izneli nekoliko zahteva, među kojima su povećanje plata i rešavanje statusa radnika angažovanih na ugovorima. Da li će se i kada ovi zahtevi zadovoljiti?
- Sindikati su u pravu. Plate u JMU Radio-televizija Vojvodina nisu korigovane već tri godine. U medijskoj strategiji je navedeno da za Javne servise ne treba da važi ograničenje zapošljavanja, što nije sprovedeno tako da imamo kolege koje po 10-15 godina rade na privremeno-povremenim poslovima. Nažalost, gledanost koju sam zatekao ne može da nam obezbedi značajnije prihode od marketinga tako da smo bez mogućnosti da iz tog izvora izvršimo korekciju ličnih primanja. U isto vreme, nije lako aplicirati za povećanje sredstava iz budžeta kada imate ovakvu gledanost. Moramo da počnemo da proizvodimo sopstvene programe koji će biti gledani, moramo da pokažemo da dajemo sve od sebe da popravimo svoj program pa će onda, nadam se biti razumevanja i za odobrenje dodatnih sredstava iz budžeta iz kojih bi povećali plate i honorare, a uveren sam da će tako i sredstva koja ćemo prihodovati od marketinga biti veća.
Foto: Privatna arhiva sagovornika
Nema komentara